Wasif Munir Mughal trat nach seinem College Abschluss als Offizier in die pakistanische Armee ein und schloss seine militärische Ausbildung an der Pakistan Military Academy in Kakul ab.
Während seiner Dienstzeit erwarb er einen Bachelor of Science in Informatik an der Pakistan Military Academy und einen Master in Militärwissenschaften an der Universität Karachi. Er spezialisierte sich weiter mit dem Abschluss einer Air Defence Staff Ausbildung (Spezialkurs Luftverteidigung) an der Army Air Defence School in Karachi sowie mit dem Abschluss einer Logistics Staff Ausbildung (Spezialkurs Logistik) an der Army Logistics School in Kuldana.
Wasif M. Mughal begann seine militärische Laufbahn als Staff Officer/Second Lieutenant (SO) im Army Air Defence Corps. In seiner 25-jährigen Militärkarriere, die von Befehls-, Ausbildungs- und Führungsaufgaben geprägt war, stieg er durch seine operative Exzellenz und seine strategische Weitsicht stetig auf, bis er schließlich den Rang eines Lieutenant Colonel erreichte.
Als Chief Instructor (CI) an der Division Battle School leitete er die taktische Ausbildung von über 1.800 Soldaten und führte Simulator-basierte Ausbildungsreformen durch, welche die Einsatzbereitschaft um 30% verbesserten. Während seiner Tätigkeit als Deputy Assistant Adjutant und Quartermaster General der Air Defence Brigade war Wasif M. Mughal verantwortlich für die Sicherstellung der Verfügbarkeit und Einsatzfähigkeit missionskritischer Ressourcen sowie die logistischen Operationen einer voll einsatzfähigen Brigade. Mit optimierten Arbeitsabläufen in der Lieferkette erreichte er eine Reduzierung der Ausfallzeiten von Ausrüstung um 27%. Des Weiteren war er verantwortlich für die Integration digitalisierter Überwachungssysteme sowie für Echtzeit-Radardatenfusion und Priorisierung von Bedrohungen.
In seinem nächsten Karriereschritt leitete er als Deputy Assistant Adjutant und Quartermaster General im Station Headquarter sämtliche administrativen und logistischen Funktionen einer großen Militärstation. Während dieser Zeit entwickelte und implementierte er ein „digitalisiertes Zugangskartensystem” zur Erhöhung der Perimetersicherheit im Bereich der Zugangskontrolle und verbesserte die Umweltbilanz (Footprint) der gemeinsam von Militär und Zivilbevölkerung genutzten Zone. Zudem sorgte er für optimale Krisenreaktion und Betriebskontinuität bei gleichzeitiger Verwaltung vielfältiger Personalaufgaben mit begrenzten Ressourcen.
In seiner letzten Position in der pakistanischen Armee als Lieutenant Colonel/Grade 1 Staff Officer (GSO-I) im Headquarter des Army Air Defence Command in Pakistan war er verantwortlich für die strategische Sicherheits- und Verteidigungsplanung auf nationaler Kommandoebene. Er leitete die Überwachungs-, Kontroll- und Berichtssysteme für eine sichere Echtzeit-Lageerkennung, war verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung standardisierter operativer SOPs (Standard Operating Procedures) für die Luftverteidigung und koordinierte die operativen Planungen und die Krisenvorsorge zwischen den Einheiten.
Wasif M. Mughal hat eine Reihe hochwertiger militärischer Fach- und Spezialkurse für Offiziere absolviert in den Bereichen Luftverteidigung, Waffenlehre, Infanterietaktik, Wüstenkriegsführung, Materialwirtschaft und Logistik, Personal- und Finanzmanagement sowie Cybersecurity im Rahmen moderner digitaler Risikoumgebungen.
Seine operative Vielseitigkeit in unterschiedlichen Umgebungen, seine Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit zivilen Institutionen und seine nachgewiesene Erfahrung in der Ausbildung von Nachwuchsführungskräften führen zu echten Mehrwerten für Kunden, die strukturierte, skalierbare und missionsorientierte Sicherheitsausbildungslösungen suchen. Sein kontinuierliches Streben nach Qualifikationen auch im Bereich der digitalen Sicherheit macht ihn zu einem top Experten in einem Umfeld, das von vielfältigen Bedrohungen inklusive Cyberkriminalität geprägt ist.
Wasif M. Mughal ist als top Berater bekannt für seine Integrität, Weitsicht und seinen missionsorientierten Ansatz in Bezug auf die Sicherheit von Organisationen. Seine einzigartige Fähigkeit, operative Erfahrungen aus der Praxis in strategische Schulungs- und Planungslösungen umzusetzen, macht ihn besonders geeignet für Aufgaben, die den Aufbau widerstandsfähiger, reaktionsschneller und sicherer Organisationsstrukturen erfordern.
- Master-Abschluss in Militärwissenschaften, Universität Karachi, Pakistan
- Bachelor of Science in Informatik, Pakistan Military Academy, Kakul, Abbotabad, Pakistan
- Zertifikat in Logistik und Materialwirtschaft, Allama Iqbal Open University, Islamabad, Pakistan
- Zertifikat in Finanz- und Personalmanagement, Institut für Betriebswirtschaft, Karachi, Pakistan
- Google Cybersecurity-Zertifizierung (Datensicherheit)
- Professionelle Militärische Ausbildung:
- Grundausbildung Luftverteidigung für Offiziere, Schule für Luftverteidigung, Malir Cantonment, Karachi, Pakistan.
- Waffenausbildung für Offiziere, 1. Panzerdivision Battle School, Multan Cantonment, Pakistan.
- Offiziersausbildung für Infanterietaktik, Schule für Infanterie und Taktik, Quetta Cantonment, Pakistan.
- Offiziersausbildung für Wüstenkriegführung, Armee-Schule für Wüstenkriegführung, Chhor Cantonment, Pakistan.
- Nachwuchskräfte-Ausbildung, Schule für Luftabwehr der Armee, Malir Cantonment, Karachi, Pakistan.
- Ausbildung zum Ausbildungsoffizier, College of Army Education, Murree, Pakistan.
- Luftabwehr-Stabsausbildung, Schule für Luftabwehr der Armee, Malir Cantonment, Karachi, Pakistan.
- Logistik-Stabsausbildung, Schule für Logistik der Armee, Kuldana, Murree, Pakistan.
- Security Training und Awareness Programme
- Organisational Security Planning und Entwicklung von Standard Operating Procedures (SOP)
- Krisenmanagement und Notfallvorsorge
- Bedrohungsanalyse und Risk Profiling
- Entwurf und Umsetzung von Sicherheitsprotokollen
- Rahmenwerk-/bedingungen für das Vorfall-/Notfallmanagement und die Reaktion auf Vorfälle/Notfälle
- Bewertung der Sicherheitsinfrastrukturen und Bereitschaftsprüfungen (Audits)
- Simulationsübungen und Notfallplanung
- Aufbau institutioneller Resilienz für physische Sicherheitsbedrohungen
- Führungs- und Teamvorbereitung für Security Operations
- Grade - 1 Staff Officer/Lieutenant Colonel (GSO-I), Headquarters Army Air Defence Command in Pakistan:
- Strategische Sicherheits- und Verteidigungsplanung auf nationaler Ebene
- Überwachungsintegration und Sicherheitskoordination auf Kommandoebene
- Leitung der Entwicklung und Umsetzung standardisierter operativer SOPs für die Luftverteidigung
- Übungen und Bereitschaftsbewertungen der Luftverteidigung für alle Kommandoeinheiten
- Leitung der Überwachungs-, Kontroll- und Berichtssysteme für eine sichere Echtzeit-Lageerkennung
- Abstimmung von Ressourcen, Kommunikationskanälen und Reaktionsprotokollen unter Einhaltung strenger operativer Zeitvorgaben
- Koordinierung der operativen Planungen und der Krisenvorsorge zwischen den Einheiten
- Abschluss von Beschaffungsverträgen im Wert von rd. 45 Millionen PKR
- operative Koordination und Systemintegration
- Deputy Assistant Adjutant & Quartermaster General (DAA&QMG), Station Headquarters, Leitung und Überwachung der administrativen und logistischen Funktionen einer großen Militärstation, Facility Security Management, öffentliche Koordination und administrative Aufsicht, Zugangskontrolle inklusive Entwurf und Implementierung eines „digitalisierten Zugangskartensystems” zur Erhöhung der Perimetersicherheit, Leitung des „Abfallwirtschaftssystems” und der „Pflanzkampagne” zur Verbesserung der Umweltbilanz (Footprint) der gemeinsam von Militär und Zivilbevölkerung genutzten Zone, Krisenreaktion und Betriebskontinuität bei gleichzeitiger Verwaltung vielfältiger Personalaufgaben mit begrenzten Ressourcen.
- Deputy Assistant Adjutant & Quartermaster General (DAA&QMG), Air Defence Brigade, Überwachung der logistischen Planung und Ressourcenkoordination, Sicherstellung der Verfügbarkeit und Einsatzfähigkeit missionskritischer Ressourcen, Infrastruktursicherheit und Systemintegration, Überwachung auf Brigadeebene, Leitung der Integration digitalisierter Überwachungssysteme, Echtzeit-Radardatenfusion und Priorisierung von Bedrohungen.
- Assistant Selection & Recruitment Officer (AS&RO), Army Selection and Recruitment Centre, Personalplanung, Talentsuche, Bewerberauswahl und Öffentlichkeitsarbeit.
- Chief Instructor (CI), Division Battle School, Leitung der Ausbildung von über 1800 Soldaten in taktischen Verfahren, Sicherheits- und Taktikausbildung, Führungskräfteentwicklung, Entwurf und Durchführung des Junior Leaders Development Programms für mehr als 800 Unteroffiziere, Verbesserung der Kampfbereitschaft.
- Staff Officer/Second Lieutenant (SO), Air Defence Regiment, Operative Logistik, Sicherheits- und Vermögensverwaltung, Aufrechterhaltung einer Einsatzbereitschaft von 98 % für wichtige Luftverteidigungssysteme, taktische Bereitschaftsunterstützung, Verwaltung von über 350 Mitarbeitern, Leitung und Wartung von u.a. 45 taktischen Fahrzeugen.
- Wandern und Fotografie
- Mentoring und Karriereberatung
- Führungskräfteentwicklung und Teamtraining
- Cybersicherheit und Sensibilisierung für digitale Bedrohungen
- strategisches Schreiben und Forschen
- Sicherheitsstrategie und Krisenvorsorge
- Risikominderung und organisatorische Widerstandsfähigkeit
- Militärgeschichte und strategische Studien
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