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EXECUTIVE SEARCH / HEADHUNTING

DER DIREKTESTE WEG MIT HÖCHSTER ZIELGENAUIGKEIT, WELTWEIT!

Ein Ergebnis der zunehmenden Globalisierung, Spezialisierung und Dynamik der Wirtschaft ist, dass für viele Positionen nur noch sehr wenige Kandidaten infrage kommen. Die besten Kandidaten sind häufig nicht aktiv auf der Suche nach einer beruflichen Veränderung. Sie müssen gezielt, sachkundig und mit Augenmaß in ihrem Branchen- und Funktionsbereich aktiv angesprochen werden. In diesen Fällen ist unser Executive Search (Headhunting) eine ideale Lösung.

 

Wir haben den Ehrgeiz, die Besten und Richtigen in einer Person zu finden.

 

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Thomas Timothé Behncke

Managing Partner
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  • Kennzeichen ist die aktive Ansprache von Zielkandidaten im Branchen- bzw. Wettbewerbsumfeld des Kunden im jeweiligen Zielland.
  • Zudem nutzt jeder INSECOGO®-Partner (Headhunter) seine intensiven Branchenkompetenzen, sein Insiderwissen, seine starke Vernetzung und Kontakte, sowie einen exklusiven Kandidaten-Pool mit handverlesenen Top-Kandidaten.

 

Damit haben wir den direktesten Einfluss auf die fachliche und persönliche Qualität der Kandidaten. Wir haben den Ehrgeiz, die Besten und Richtigen in einer Person zu finden.

  • Nur Top-Personalberater mit hochwertiger sowie nachweislicher fachlicher und persönlicher Expertise, die selber echte Fach- und Führungskräfte auf Kundenseite waren, können mit Top-Kandidaten auf Augenhöhe sprechen.
  • Je nach Kundenwunsch und Projektanforderung ist ein weiteres Alleinstellungsmerkmal unseres INSECOGO®-Executive Search die besondere Form unserer Erstansprache und Interviewführung. In diesen Fällen führen wir mit unseren Kandidaten Karrieregespräche, die aufwändiger sind, den Kandidaten jedoch höchste Wertschätzung zeigen. Zudem erhalten unsere Kandidaten damit Mehrwerte, auch wenn sie im weiteren Auswahlprozess nicht der Wunschkandidat des Kunden sein sollten. Wir zeigen unseren Kandidaten somit auf Basis ihrer fachlichen- und persönlichen Fähigkeiten, sowie ihrer Werte, Motive und Einstellungen mögliche Karrierechancen, jedoch als professionelle Berater auch mögliche Risiken. Dies ist ein weiterer wesentlicher Qualitätsunterschied und Ausdruck unseres Verständnisses von echter Candidate Experience. Eine Kontaktaufnahme durch INSECOGO®-Headhunter ist somit imagefördernd, erzeugt bei den Kandidaten ein positives Erleben und Bild von uns als sein Berater sowie vom Kunden mit seinem Employer Brand.
  • Wir arbeiten soweit möglich mit eigenen und professionellen Research-Spezialisten mit langjährigen Erfahrenen in Branchen und Funktionen. Dies ist im Wettbewerb um die besten Kandidaten für unsere Kunden ein weiterer erheblicher Vorteil. Es bedeutet weniger Schnittstellen, kürzere Wege, ein noch besseres Verständnis für das Projekt und damit eine noch professionellere und überzeugendere Kandidatenansprache.

Der INSECOGO® Executive Search-Prozess ist ein ganzheitlicher Ansatz mit 7 festgelegten Teilprozessen, die auf Best Practices sowie den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen in den Bereichen Executive Search, Auswahlverfahren und Personalberatung aufbauen.

Der Erfolg von Unternehmen ist in erster Linie von der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft seiner Mitarbeiter abhängig. Die systematische Erfassung und Beurteilung von Kompetenzen, Potenzialen, Werten, sowie der Motiv- und Antriebsstruktur von Fach- und Führungskräften ― insbesondere durch diagnostische Auswahl- und Persönlichkeitsanalysen, Assessments und Management Audits ― ist zu einem wichtigen Element der modernen Personalarbeit geworden.

 

Mit einem Assessment können individuelle Potenziale besser erkannt sowie Auswahlentscheidungen noch präziser und zielgenauer getroffen werden.

Nach Auswahlentscheidung für den am besten passenden Kandidaten im Executive Search-Prozess unterstützen wir unsere Kunden auf Wunsch beim zielgerichteten Onbording und Kandidaten-Coaching.

 

Unter Onboarding verstehen wir die Einarbeitung und Integration, also das „an Bord nehmen“ von neuen Mitarbeitern durch ein Unternehmen und umfasst alle Maßnahmen, die die Integration fördern.

 

Das Onboarding neuer Mitarbeiter erfolgt i. d. R. auf drei Ebenen: fachliche, soziale und werteorientierte/kulturelle Integration.

Personalbeschaffung sowie Personalfreisetzung (Abbau von Überkapazitäten) sind im Wirtschaftsleben normale Bestandteile eines „Managements von Personalveränderungen“.

 

Indem Sie ein qualifiziertes Outplacement anbieten, zeigen Sie soziale Kompetenz gegenüber Ihren ausscheidenden Mitarbeiter:innen. Zudem vermeiden bzw. verringern Sie interne und externe Imageverluste gegenüber Ihren Beschäftigten sowie gegenüber potenziellen Kandidaten als möglicher Arbeitgeber (Employer Branding).

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