Eimantas Sinkevicius studierte Betriebswirtschaftslehre an der VilniusTech in Litauen und schloss sein Studium mit einem Bachelor-Abschluss ab. Außerdem erwarb er einen Executive MBA am Baltic Management Institute in Vilnius/Brüssel.
Nach seinem Studienabschluss begann er seine berufliche Laufbahn als Projektmanager bei der Litauischen Wirtschaftsförderungsagentur, wo er für die Bewertung und Durchführung von Unternehmensfinanzierungen für die Vergabe von EU-Fördermittel zuständig war.
Anschließend nahm er eine neue Herausforderung als Lean Consultant bei der Danske Bank Global Business Services Lithuania an, wo er Lean-Transformationen vorantrieb, mindestens 20% der Personalressourcen einsparte, grundlegende Lean-Tools implementierte und sich zum Senior Lean Consultant entwickelte.
Daran anschließend wurde Eimantas Sinkevicius Head of Process Development and Automation des Litauischen Energy Business Support Center, einer litauischen Energieholding mit rd. 5.000 Mitarbeitern. Während dieser Zeit entwarf und implementierte er Operational-Excellence-Programme in 6 von 22 Unternehmen der Holding, realisierte Automatisierungslösungen (Robotic Process Automation/RPA, IPA, usw.), implementierte Projekte zur Customer Journey Mapping und entwickelte 6-Sigma-Tools (Incident Reporting) weiter.
Anschließend nahm er eine neue Herausforderung als Continuous Improvement Manager bei der Yara European Business Services an, wo er als Mitglied der Geschäftsleitung ein Team von 25 Fachkräften aufbaute und sukzessive eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserungen entwickelte. Zu seinen weiteren Erfolgen zählen die Entwicklung eines Schulungszentrums und die Einführung eines HSEQ (Health, Safety, Environment and Quality) Managementsystems. Im weiteren Verlauf wurde er Director Operational Excellence Europa bei Yara International (rd. 4.000 Mitarbeiter) und war verantwortlich für die Transformation der Wertschöpfungskette (Vertrieb, Lieferkette, Finanzen, usw.) in den Betriebs- und Serviceeinheiten in Europa. Zudem führte er interne Schulungen zu den Themen Change Management und Growth Mindset ein.
Eimantas Sinkevicius besitzt das Zertifikat als Projektmanagement-Fachmann des Project Management Institute, das Zertifikat als Six Sigma Black Belt-Fachmann des Management and Strategy Institute und das Zertifikat als Adize-Integrator des Adizes Institute Worldwide. Darüber hinaus besitzt er das Zertifikat für Gruppen-, Team- und Systemcoaching der Coaching Development LTD.
Zu seinen umfassenden Erfahrungen gehört heutigen ebenfalls die Tätigkeit als freiberuflicher Business and Management Consultant für litauische Unternehmen (KMUs und Start-ups), litauische Ministerien, Behörden, Schulen und die Universität Vilnius. Seine Beratung umfasst die Bereiche Strategieentwicklung und -umsetzung, Implementierung von Business Performance & Lean Management, Prozessoptimierung, Customer Journey Mapping, Projektmanagement und Organisationscoaching. Darüber hinaus teilt er sein Wissen als Referent zum Thema „Operational Excellence” auf Global Opex Summits.
Sein Ziel ist die Entwicklung langfristig positiver Ergebnisse durch Implementierung von Business Performance & Lean Management-Tools sowie die Transformation der Führung und der Unternehmenskultur.
- Executive MBA mit Spezialisierung in Unternehmensführung, Baltic Management Institute, Belgien und Litauen
- Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft und Management, VilniusTech University, Litauen
- Zertifikat in PMP (Project Management Professional), Project Management Institute
- Zertifikat in „Leading highly effective Teams“, Adizes Institute Wordwide
- Zertifikat in „Design Thinking for Opex“, Xonitek Group of Companies
- Zertifikat in Six Sigma Lean Black Belt Professional (LBBP), Management and Strategy Institute
- Zertifikat in Gruppen-, Team- und Systemcoaching, Coaching Development LTD
- Zertifikat im ACSTH-Programm „Leader as a Coach”, Baltic Coaching Center
- Board & Management Consulting
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Implementierung von Business Performance & Lean Management
- Prozessoptimierung
- Customer Journey Mapping
- Projektmanagement
- Organisationscoaching
- Change Management
- Supply Chain Management
- Business and Management Consultant
- Beratung von litauischen Unternehmen (KMUs und Start-ups), litauische Ministerien, Behörden, Schulen und die Universität Vilnius.
- Beratung in den Bereichen Strategieentwicklung und -umsetzung, Implementierung von Business Performance & Lean Management, Prozessoptimierung, Customer Journey Mapping, Projektmanagement und Organisationscoaching.
- Director Operational Excellence Europa bei Yara International (rd. 4.000 Mitarbeiter), Konzeption und Koordination von Transformationen in allen Bereichen der Wertschöpfungskette (Vertrieb, Lieferkette, Finanzen, usw.), Implementierung von Opex-Tools, Konzeption und Koordination von Schulungen zu den Themen Change Management und Growth Mindset.
- Continuous Improvement Manager bei der Yara European Business Services (über 500 Mitarbeiter), Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter eines Teams von 25 Fachkräften, Schaffung und Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserungen, Entwicklung eines Schulungszentrums, von digitalen Arbeitsplätzen und Projektmanagement-Büros, sowie eines HSEQ (Health, Safety, Environment and Quality) Managementsystems und eines Qualitätskontrollsystems.
- Head of Process Development and Automation des Litauischen Energy Business Support Center (5.000 Mitarbeiter), Leitung und Coaching eines 5-köpfigen Teams, Einführung und Weiterentwicklung von RPA (Robotic Process Automation), Pilotierung von Projekten zur Customer Journey Mapping, Implementierung und Weiterentwicklung von 6-Sigma-Tools (Incident Reporting).
- Lean Coordinator des Litauischen Energy Business Support Center, Entwicklung und Implementierung eines Kaizen-Rahmenwerks, Erstellung methodischer Lean-Schulungsunterlagen für alle Unternehmen der Litauischen Energy Group, Aufbau und Coaching einer Lean-Mentoren-Community (37 Personen), Umsetzung von Strategien innerhalb der Organisation mit Hilfe des Hoshin-Kanri-Tools.
- Senior Lean Consultant für die Danske Bank Global Business Services Lithuania, Leitung internationaler Lean-Transformationsprojekte, Entwicklung und Durchführung von Lean-Schulungen, Implementierung von Opex-Tools.
- Lean Consultant bei der Danske Bank Global Business Services Lithuania, Entwicklung und Implementierung von Qualitätskontrolltools, Durchführung von Lean-Schulungen (Kaizen, Gemba, 5S etc.), Implementierung von Kundenservicestandards mit Schulung von rd. 550 Mitarbeiter durch 16 interne Trainer.
- Projektmanager bei der Litauischen Wirtschaftsförderungsagentur, Bearbeitung EU-finanzierter Business-Tools, Bewertung und Durchführung von Unternehmensfinanzierungen sowie Überprüfung der Projektergebnisse.
Wandern, Radfahren, tiefgründige Gespräche.
