Dr. Roland Hertwig studierte und promovierte im Fachbereich Chemie an der Technischen Universität Berlin.
Er hat über 25 Jahre fundierte Berufserfahrungen aus verschiedenen Fach- sowie Führungspositionen und war zuletzt viele Jahre als Chief Operating Officer verantwortlich für die Bereiche Operations, Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, Merchandising, Kategorie Management und Customer Service. Während dieser Zeit entwickelte er ein tiefgehendes Verständnis für Transformations- und Veränderungsprozesse. Durch die Kombination seiner naturwissenschaftlich-analytischen Fähigkeiten mit seinem Blick für unternehmerisch-betriebswirtschaftliche Prozesse ist er in der Lage, wettbewerbsorientierte Lösungen für seine Kunden zu entwickeln und umzusetzen.
Als zertifizierter Business Coach vermag es Dr. Roland Hertwig zudem die Fach- und Führungskräfte auf Kundenseite auf einen gemeinsamen erfolgreichen Weg zu führen und zu begleiten. Des Weiteren hat er aufgrund seiner weltweiten Einsätze ein sensibles Gespür für kulturelle Unterschiede, um mögliche Konflikte und Missverständnisse im Vorfeld verhindern zu können. Sein Gespür für Menschen macht ihn zusammen mit seinen Qualifikationen und Erfahrungen ebenfalls zu einem sehr qualifizierten Experten in der Auswahl von Fach- und Führungskräften für vakante Positionen.
Seine Beratung erstreckt sich vom mittleren Management bis C-Level, vor allem in den prozessorientierten Branchen wie Konsumgüter, Lebensmittel und Einzelfertigung.
- Executive MBA (Kellogg-WHU)
- Promovierter (Dr. rer. nat.) Diplom-Chemiker (Technische Universität Berlin)
- Zertifizierter Six Sigma Black Belt (Six Sigma College Düsseldorf)
- Zertifizierter Business Coach (IHK Würzburg)
- Business und Executive Coaching
- Prozess- und Organisationsentwicklung in den Bereichen Operations, Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, Merchandising, Kategorie Management und Customer Service
- Entwicklung und Implementierung von Strategien im Bereich Operations, Einkauf und Logistik
- Auswahl von Fach- und Führungskräften im Headhunting
- Übernahme von zeitlich befristeter Verantwortung in den Bereichen Operations und Procurement
- Chief Operating Officer bei einem deutschen Lebensmittelhersteller mit Führungsverantwortung für rd. 800 Mitarbeiter.
- Chief Operating Officer/Mitglied der Geschäftsleitung einer Pharma-Plattform mit Verantwortung für Einkauf, Supply Chain, Lagerhaltung, Logistik und Order Management.
- Chief Procurement Officer bei einem der größten europäischen Lieferanten für Büromaterialien mit Führungsverantwortung für rd. 250 Mitarbeiter.
- Corporate Director Procurement/Raw Materials bei einem der größten deutschen Konsumgüterkonzerne im Bereich Körperpflege mit Verantwortung für die Versorgungssicherheit von 15 Produktionsstandorten weltweit und ein Einkaufsvolumen von rd. 500 Millionen Euro.
- Senior Consultant in der Top Management Beratung in den Branchen Pharma, Chemie und Maschinenbau.
Mountain Biking, Modern Art, Jagen, klassische Armbanduhren.
