Djuned Wikanto studierte Chemie-Ingenieurwesen an der Gadjah Mada Universität in Yogyakarta, Indonesien, und ist auch heute wieder als Gastdozent an der Fakultät für Ingenieurwesender der Universität Negeri Yogyakarta zum Thema chemische Reaktoren tätig.
In nun über 25 Jahren nach seinem Studium sammelte Djuned Wikanto umfassende Erfahrungen insbesondere in den Sektoren Elektronikfertigung, Automobilindustrie und Zulieferer, Halbleiterindustrie sowie Lebensmittel und Getränke. Dabei entwickelte er sich vom SAP-Geschäftsprozessmanager, Projektmanager, über Werksleiter, bis hin zum Chief Operating Officer, Head of Corporate Strategy and Management System Head.
Zu seinem Verantwortungsbereich gehörten u.a. die Einführung von Lean Management, die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche mit neuen Kunden sowie immer wieder das Erreichen von Leistungskennzahlen für Sicherheit, Produktivität, Qualität, Kosten und Moral in der Produktion.
Er durchlief z.B. auch das Toyota AOTS-Programm (Association for Overseas Technical Scholarship) in Nagoya, Japan, und implementierte bei der Toyota Motor Manufacturing ein spezifisches System des Toyota Production System (TPS) in den Bereichen Engineering, Produktion, Qualität, Lieferkette und IT ein.
Im Anschluss daran führte er TPS (Lean Management) mit signifikanten Ergebnissen in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen ein, von kleinen Unternehmen über Familienunternehmen, bis hin zu multinationalen Konzernen wie z.B. die Adyawinsa Group und die Suzuki Motor Corporation.
Djuned Wikanto ist ein sehr qualifizierter Berater und Projektmanager mit einem sehr hohen Erfahrungswissen für Lösungen in den Bereichen Lean und Prozessmanagement sowie in der Steuerung von Teams und großen Organisationseinheiten.
- Bachelor in Chemie-Ingenieurwesen (Gadjah Mada Universität in Yogyakarta, Indonesien)
- TPS (Toyota Production System) – AOTS-Programm in Nagoya, Japan (Association for Overseas Technical Scholarship)
- Zertifizierter SAP-Materialwirtschaftsberater (SAP Indonesien)
- Strategisches Management
- Personalentwicklung
- Change Management
- Coaching und Training
- ERP (Geschäftsprozessoptimierung)
- Lean Manufacturing, 5S und Kanban, Toyota Production System (Lean Management): TPS, TPM, Pull-System, Jit, Yokotenkai, Kaizen, PPS/Practical Problem Solving, QA Chain Network, Projektmanagement/Obeya Room, Kanketsu, Jidoka, Pokayoke, Hoshin Kanri, Miruka/Visual Management, KYT, QCC, SS, Standardized Work Management, OJT, usw.
- Chief Operating Officer bei PT Hana Master Jaya, verantwortlich für die Hana Group
- Chief Operating Officer bei PT Tuffindo Nittoku Autoneum (Wärme- und Schallisolierung für Autos)
- Leiter der Unternehmensstrategie und Management System Head bei PT Eka Bogainti (Hoka Hoka Bento, japanische Fast-Food-Kette)
- Werksleiter bei Adyawinsa Stamping Industries
- Projektmanager für Fertigung und SAP-Projekte bei PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
- Projektmanager für Six Sigma bei PT Astra Microtechnics Technology
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