Carla Lippert ist Executive Partnerin der INQIMACO® Training & HR Management Consultants GmbH & Co. KG.
Sie studierte Diplom-Wirtschaftsingenieurwesen (Fachrichtung Maschinenbau) an der Technischen Universität Karlsruhe (KIT), ergänzt um ein Auslandsjahr an der Kungliga Tekniska högskolan in Stockholm (Schweden) im Bereich Industrial Production.
Carla Lippert zeichnet sich durch eine hohe Führungs- und Managementerfahrung in Konzernunternehmen aus. Sie war über 7 Jahre als interne Beraterin und Projektleiterin für Führungskräfte-/Organisationsentwicklung tätig. Sie verfügt über eine ausgeprägte Expertise in der Verantwortung komplexer Strategieprojekte, in Reorganisation und Change sowie in der erfolgreichen Verhandlung von Interessensausgleichen sowie der Entwicklung sozialverträglicher Maßnahmen bei Restrukturierung und Redimensionierung von Abteilungen.
Mit mehr als 14 Jahren Führungsverantwortung auf Bereichs-/Geschäftsleitungsebene in den Bereichen HR und Produktion besitzt Carla Lippert ein tiefes Wissen und erfolgreich gelebte Führungskompetenzen, insbesondere im Umgang mit Veränderungen und Krisen (auch im operativen Geschäft), mit der Entwicklung strategischer Zielbilder und den erfolgreichen Transfers in die Praxis.
Seit 2020 ist sie als selbstständige Beraterin tätig. Ihre Themenschwerpunkte sind Exzellenz in Führung, Executive Coaching, Visionsentwicklung, Führungskräfte-/Teamentwicklung und Resilienz.
Ihre Leidenschaft ist es, Führungskräfte, Unternehmer und Organisationen mit Leichtigkeit zu ihrem wahren Potential zu begleiten – erfolgreich, authentisch und klar.
Ihr Selbstverständnis ist es, für ihre Kunden einen geschützten, vertrauensvollen und inspirierenden Raum zu schaffen, in dem alles seinen Platz haben darf und sich ihre Kunden individuell bestmöglich weiterentwickeln können. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Stärkung individueller Ressourcen, dem Bewusstsein und der Wahrnehmung (im außen wie für sich selbst), gepaart mit Klarheit und Self-Leadership.
Bei allem Tiefgang und unterschiedlichsten Herausforderungen darf die Zusammenarbeit mit Carla Lippert Spaß machen, neue Energien freisetzen sowie zu Leichtigkeit und Gelassenheit einladen.
- Studium Wirtschaftsingenieurwesen (Maschinenbau) mit Abschluss Dipl.-Wirtsch.Ing. am Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
- Studium Industrial Production an der Kungliga Tekniska högskolan, Stockholm/Schweden, Auslandssemester über 1 Jahr
- Zertifizierte Transaktionsanalytische Beraterin, DGTA-Praxiskompetenz für Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung
- Zertifizierter Coach DGTA und Business Coach DGFP
- Zertifizierter Six Sigma Black Belt
- Exzellenz in Führung (Leadership Excellence)
- Executive/C-Level Coaching
- Visionsentwicklung, Changemanagement und Transformation
- Teamentwicklung, Stärkung Teamperformance und Teamspirit
- Konfliktmediation
- Wirksamkeit als Führungskraft: mit Klarheit, innerer Stärke und Souveränität bei Herausforderungen und in anspruchsvollen Phasen
- Individuelle und organisationale Resilienz: Umgang mit Überlastung, Anzeichen frühzeitig erkennen und damit wirksam umgehen
- Self-Leadership: Stärkung von Selbstbewusstsein, Selbstwirksamkeit und Selbstfürsorge
- Branchen: Industrie- und Dienstleistungssektor, Aviation & Rail Systems, Transport und Logistik, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Bildung.
- Funktionen: Board, C-Level und übergreifend
- Systemische sowie Transaktionsanalytische Beraterin und Executive Coach
- Führungskräfteseminare/-impulse zu den Themen Resilienz sowie Umgang mit Veränderungen und Überlastungen
- Mitglied der Geschäftsleitung/Leiterin Personal einer Regionaleinheit mit über 3.000 Mitarbeitenden im Bereich Transport/Logistik
- Bereichsleitung im Bereich Produktion/Instandhaltung in einer Unternehmenseinheit mit über 10.000 Mitarbeitenden
- Leitung komplexer Strategieprojekte, Reorganisation und Change
- Verhandlung von Interessensausgleichen und sozialverträglichen Maßnahmen bei Restrukturierung und Redimensionierung von Abteilungen
- Interne Beraterin, Moderatorin und Mediatorin in Konflikten
- Führungskräfte-/Teamentwicklung
- Moderation/Konzeption von Strategieworkshops auf Vorstands-/Geschäftsführungsebene
- Visionsentwicklung und Durchführung von Visionsworkshops in Konzernunternehmen
Reisen (Erleben neuer Orte, Länder und Kulturen), Klavierspielen, Persönlichkeits- und Visionsentwicklung, Empowerment, Achtsamkeit, Yoga, Mediation, Joggen, Essen (Kulinarik & Genuss).
