Torsten Matzak hat ein Diplom in Public Administration von der Bayerischen Hochschule für den öffentlichen Dienst in Hof an der Saale/Deutschland sowie einen Master of Arts in Political Science mit den Nebenfächern Rechtswissenschaften und Geschichte von der Ludwig-Maximilians-Universität in München/Deutschland.
Nach seinem Studium begann er seine berufliche Laufbahn in der Stadtverwaltung von München, wo er für verschiedene operative und projektbezogene Funktionen im Referat für Recht und Inneres, im Referat für Soziales sowie im Büro des Oberbürgermeisters verantwortlich war. In diesen Positionen sammelte er praktische Erfahrungen im Umgang mit komplexen Verwaltungsprozessen, rechtlichen Rahmenbedingungen und umfangreichen öffentlichen Haushalten. Anschließend übernahm er strategische und leitende Aufgaben bei it@M, dem IT-Dienstleister der Stadt München, wo er maßgeblich am Aufbau und der Strukturierung eines Project Management Office sowie an der Einführung stadtweiter Projekt-Governance- und Change-Management-Strukturen beteiligt war.
Auf dieser Grundlage wechselte er in die nationale und internationale Beratung und beriet Behörden, Bundesinstitutionen und staatliche Organisationen in den Bereichen Organisationsstrategie, Betriebsmodelle, Digitalisierung und Prozessoptimierung. Zu seiner beruflichen Laufbahn zählen Management-Consulting-Positionen bei Centracon AG, PricewaterhouseCoopers (PwC) und Deloitte Consulting. In ganz Europa, Afrika und dem Nahen Osten hat er hochkomplexe Transformationsprogramme, landesweite digitale Rollouts, organisatorische Umstrukturierungen und Governance-Reformen erfolgreich geleitet und gesteuert – oft in politisch sensiblen und stark regulierten Umfeldern.
Des Weiteren verfügt Torsten Matzak über Zertifizierungen als PRINCE2 Practitioner, Scrum Product Owner, Change Manager und Six Sigma Green Belt sowie über eine Zertifizierung im Bereich Objectives & Key Results (OKR). Diese Qualifikationen ergänzen seine umfassenden praktischen Erfahrungen sowohl in klassischen als auch in agilen Transformationsumgebungen.
Neben seiner Beratungstätigkeit war er zudem in langjährigen Führungspositionen in internationalen gemeinnützigen Organisationen aktiv, darunter als Executive Vice President des Deutsch-Ghanaischen Freundeskreises und als Board Member von Ma’at e.V. – Bildung und Kultur in Ägypten und im Sudan, wobei der Schwerpunkt auf berufliche Bildung, Bildungssysteme und institutionelle Entwicklung lag.
Seine Arbeit zeichnet sich durch einen starken Fokus auf Governance, Stakeholder-Management, interkulturelle Zusammenarbeit und die Ausrichtung von Organisationsstrukturen auf digitale und strategische Ziele aus. Er verfügt über besondere Erfahrung darin, die Kluft zwischen administrativer Tradition und modernen digitalen Anforderungen zu überbrücken. Er gilt als Brückenbauer zwischen Institutionen, Technologie und Menschen. Er verbindet fundiertes Verwaltungswissen mit strategischem Weitblick und praktischer Umsetzungsstärke. Damit ermöglicht er Organisationen, in komplexen Transformationssituationen wieder Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und nachhaltige Wirkung zu erlangen.
Torsten Matzak ist Ihr Experte in den Bereichen strategische Restrukturierung von Organisationen, Prozessmanagement sowie praktische Umsetzung von digitalen Transformationen in der öffentlichen Verwaltung und im Bildungswesen.
- Master of Arts in Political Science, Ludwig-Maximilians-Universität, München/Deutschland
- Diplom in Verwaltungswissenschaften (Master-äquivalent), Hochschule für den öffentlichen Dienst in Bayern, Hof an der Saale/Deutschland
- Zertifizierter PRINCE2 Practitioner, AXELOS-akkreditiert, Deutschland
- Zertifizierter Scrum Product Owner, Scrum Alliance-akkreditiert, Deutschland
- Zertifizierung im Change Management, akkreditiertes Fachprogramm, Deutschland
- Zertifizierter Six Sigma Green Belt, Six Sigma-akkreditiert, Deutschland
- Zertifizierung in Objectives & Key Results (OKR), akkreditiertes Fachprogramm, Deutschland
Executive & Business Consulting:
- IT & Digitalisierung – strategische Digitalisierungsinitiativen, Betriebsmodelle und Governance-Strukturen
- Business Development – strategische Ausrichtung, organisatorische Skalierung und nachhaltiger Kompetenzaufbau
- Change Management – Strukturierung & Führung komplexer Veränderungsprozesse in regulierten & politisch sensiblen Umfeldern
- Risikomanagement – Identifizierung, Bewertung & Institutionalisierung von Risikomanagement-Rahmenwerken in großen Organisationen
Sektor- & Branchenexpertise:
- Consulting, Engineering & Education – Beratungsumfelder, technische Organisationen, berufsbildende & akademische Bildungsinstitutionen und Programme zur Kompetenzentwicklung
- Health, Care & Social Services – gesundheitsbezogene Organisationen, Sozialsysteme & Strukturen der öffentlichen Fürsorge mit hoher regulatorischer & operativer Komplexität
- Public & Municipality – öffentliche Verwaltung auf kommunaler, Landes- & Bundesebene, einschließlich staatlicher Einrichtungen und öffentlicher IT-Dienstleister
- Management Consultant in den Bereichen Entwicklung & Umsetzung, von Organisationsstrategie, Gestaltung von Betriebsmodellen, Digitalisierung, Change Management sowie Risikomanagement in hochkomplexen Transformationsprogrammen in ganz Europa und im Nahen Osten; insbesondere bei Behörden, Bildungseinrichtungen und regulierten Organisationen.
- Management Consultant & Global Account Manager bei Deloitte Consulting in Köln in den Bereichen Öffentlicher Sektor und staatliche Organisationen, verantwortlich insbesondere für Beratung & Projektleitung von landesweiten Digitalisierungsprogrammen, Organisations- & Prozessumgestaltung, IT-Strategien, Rollout-Management für Bundes- und oberste Landesbehörden, sowie für komplexe Projekte mit zahlreichen Beteiligten und hoher politischer & organisatorischer Sensibilität.
- Digital Transformation Manager & Product Owner bei PricewaterhouseCoopers (PwC) in Köln in den Bereichen Öffentlicher Sektor und IT-Dienstleister, verantwortlich insbesondere für groß angelegte digitale Dienstleistungen, Programme zum Onlinezugangsgesetz (OZG) inklusive „Einer für Alle“ (EfA)-Prinzipen (im Sektor Bund, Länder & Kommunen), Risikomanagement, Plattformauswahl, sowie Projektleitung inklusive Schnittstelle zwischen Ministerien, IT-Dienstleistern und externen Anbietern.
- Digital Transformation & Process Development Manager der Centracon AG in den Bereichen Öffentliche Verwaltung & IT, verantwortlich insbesondere für strategische Beratung zu digitaler Governance (E-Government & Rahmenwerke), Portfoliomanagement, Organisationsgestaltung, sowie nutzerzentrierte Prozessmodelle für Bundes- & Landesbehörden.
- Senior Project Management Expert bei der BWI GmbH in den Bereichen Öffentliche IT- und verteidigungsbezogene Dienstleistungen, verantwortlich insbesondere für Projektmanagement in regulierten IT-Umgebungen mit Schwerpunkt auf Organisationsstrukturen, Prozessausrichtung und Koordination zwischen technischen & administrativen Akteuren.
- Project Manager/Organisational Consultant bei internationalen Bildungs- & Trainingsorganisationen in Europa und dem Nahem Osten, verantwortlich insbesondere für den Aufbau und die Entwicklung von beruflichen & akademischen Bildungseinrichtungen, Verwaltungsstrukturen, Organisationsgestaltung, Beschaffungsprozesse, IT-Strukturen & Governance-Modelle, sowie Wissenssysteme & Partnernetzwerke.
- Head of Project Management Office (PMO) bei der it@M – IT-Dienstleister der Stadt München, verantwortlich insbesondere für den Aufbau und die Leitung eines stadtweiten Projektmanagements (PMO), von Governance-Strukturen, Projektstandards, Change Management-Rahmenwerken, sowie die Koordination von mehr als 150 Projektteilnehmern aus verschiedenen Abteilungen.
- Senior Administrative Officer (Project Roles) bei der Stadt München, verantwortlich insbesondere für operative & projektbezogene Aufgaben in den Bereichen Bezirksverwaltung & Soziales, Steuerung komplexer Verwaltungsprozesse, sowie rechtliche Rahmenbedingungen & öffentliche Haushalte.
Politik, Geschichte, Engagement im Bildungsbereich in Afrika, Rudern, Radfahren, Schwimmen, internationale Reisen und kulturelle Entdeckungen.
