Dr. Andrew Parris hat einen Bachelor of Science in Manufacturing Engineering von der University of California (UC/USA), einen Master of Science in Technology & Policy vom Massachusetts Institute of Technology (MIT/USA), sowie einen PhD in Mechanical Engineering, ebenfalls vom renommierten Massachusetts Institute of Technology in den USA.
Nach seinem Bachelor-Abschluss begann er seine berufliche Laufbahn als Manufacturing Engineer bei 3Com im Bereich Technologie und Elektronik, wo er zwei Jahre lang tätig war. Nach seiner Promotion wechselte er zu Lockheed Martin, wo er elf Jahre lang im Luft- und Raumfahrtsektor tätig war, hauptsächlich als Process Improvement Lead für die Raketenprogramme Atlas und Titan. Anschließend wechselte Dr. Parris in den NGO-/Non-Profit-Sektor, wo er neun Jahre lang für World Vision International (davon drei Jahre in Nairobi/Kenia) und achteinhalb Jahre für Medair arbeitete. Er hat rund 2.000 Menschen in Lean Continuous Improvement geschult und gecoacht, wie z.B. Quality Champions in Nepal, Irak, Laos, Myanmar und den Philippinen für das International Trade Centre in der Schweiz. Außerdem hat er das fünftägige Seminar „Humanitarian Operations and Supply Chain Management” an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich (ETHZ) mitentwickelt und unterrichtet.
Dr. Andrew Parris ist seit 2013 zertifizierter Lean Six Sigma Master Black Belt von Smarter Solutions in Austin/USA, und erwarb außerdem das Diplom in Christlicher Theologie am Gordon-Conwell Theological Seminary in South Hamilton/USA.
Aufgrund seiner umfassenden Qualifikationen und Erfahrungen gilt er heute als einer der weltweit führenden Experten für die Anwendung von Lean-Methoden in der humanitären Hilfe und Entwicklungsarbeit. Er lehrt und coacht Menschen darin, wie sie ihre Arbeit einfacher, besser, schneller und kostengünstiger gestalten können. Aufgrund seiner internationalen Erfahrung in Nord- und Südamerika, Europa, Afrika, Asien und dem Nahen Osten besitzt er zudem hochwertige interkulturelle Fähigkeiten im Umgang mit Menschen aus verschiedenen Kulturen der Welt. Er hat eine eigene Vision von Prozessexzellenz entwickelt und veröffentlicht, die unter anderem sieben Gewohnheiten der Prozessverbesserung enthält.
Dr. Andrew Parris ist Ihr top Experte in den Bereichen Training, Coaching und Moderation in Lean Management-Methoden & -Tools, Continuous Improvement sowie Operational Excellence.
- PhD in Mechanical Engineering, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA
- Master of Science in Technology & Policy, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA
- Bachelor of Science in Manufacturing Engineering, UC (University of California) Berkeley, USA
- Diplom in Christlicher Theologie, Gordon-Conwell Theological Seminary, USA
- Zertifiziert als Lean Six Sigma Master Black Belt, Smarter Solutions, USA
- Training, Coaching & Moderation im Bereich Lean Continuous Improvement (CI)
- Lean-Transformation
- Organisationen, Teams und Einzelpersonen zu Prozessverbesserungen befähigen & inspirieren, was zu einer gesteigerten Unternehmensleistung führt.
- Arbeit einfacher, besser, schneller und kostengünstiger gestalten.
- Branchenexpertise: NGOs/gemeinnützige Organisationen, Lean CI ist in allen Branchen anwendbar.
- Funktionale Kompetenzen: Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung in allen Funktionsbereichen.
- Process Excellence Manager bei der Swiss NGO Medair, verantwortlich insbesondere für:
- Schulung, Moderation & Coaching im Bereich Lean Continuous Improvement (CI) bei Medair und anderen NGOs von der Schweiz bis zum Südsudan, z.B. zu den Themen „Process Excellence Energiser” und „Lean Green Belt”.
- Schulung & Coaching von World Vision-Kollegen in Ostafrika, die dadurch ihre Kosten um über 1,5 Millionen Dollar pro Jahr senken, die Durchlaufzeiten um rd. 60% und die Fehlerquote um rd. 70% bei bestimmten Prozessen reduzieren konnten.
- Lean Consultant beim International Trade Centre in der Schweiz, zuständig für die Schulung & Coaching von Qualitätsexperten in den Bereichen Qualitäts- & Lean-Management in Laos, Nepal, Irak, Myanmar und auf den Philippinen, die anschließend in ihren jeweiligen Ländern als Trainer & Coaches tätig wurden.
- Senior Process Advisor bei World Vision in den USA und Kenya, verantwortlich insbesondere für die Unterstützung bei der Konzeption & Implementierung des internen Projektmanagement-Informationssystems, Leitung von Prozessverbesserungen in der Region Ostafrika (EAR), sowie Erstellung eines Leitfadens für die Zusammenarbeit mit Stakeholdern.
- Process Improvement Lead bei Lockheed Martin, einem weltweit tätigen amerikanischen Rüstungs- & Luftfahrtunternehmen, verantwortlich bzw. mitverantwortlich für die Prozessoptimierung bei den Raketenprogramme Atlas und Titan, Entwicklung der „Perfect Product Delivery Vision of Excellence“ und der CI-Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung der United Launch Alliance (ULA), Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften in Lean-Six-Sigma-Konzepten & -Tools, sowie Verbesserungsprojekte & Teamcoaching.
- Manufacturing Engineer bei 3Com, zur damaligen Zeit ein amerikanischer Hersteller digitaler Elektronik, der später von HP übernommen wurde; verantwortlich insbesondere für die Unterstützung beim Aufbau und der Inbetriebnahme einer automatisierten Fertigungslinie für die Oberflächenmontage von Leiterplatten, Durchführung von Kapazitätsstudien, Sicherstellung von Qualitätskontrollen, Erstellung von Betriebsanweisungen, Schulung von Bedienern, sowie Problemlösungen & Prozessoptimierungen.
Theologie, Philosophie, Radfahren, Wandern, Laufen, Schreiben, gute Bücher und gute Musik.
Den Armen und Bedürftigen dienen sowie Gerechtigkeit, Frieden und persönliche Veränderung fördern.
